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沐鸣召开中层干部会议

审核💆🏽:   编辑:   来源:   发布时间:2010-01-05   点击率:

20091229下午5时🦻🏻,沐鸣在博鳌厅召开了中层干部会议,由王安兴副院长主持。

首先由王安兴副院长宣读了《关于林方贺等同志任职的通知》文件(沐鸣娱乐院董[2009]3号),新任院领导林方贺副院长、黄守超院长助理先后作了表态发言。

林虎院长宣读了《关于沐鸣领导班子行政工作分工的通知》文件(沐鸣娱乐院[2009]45号),并作了重要讲话👩🏻‍🍳。林院长说🏬,沐鸣领导班子要有觉悟、有思想🏌🏿‍♀️、有作为,要有让沐鸣发展壮大的使命感与责任感🚆,要在董事会领导下做好沐鸣内部机构改革,努力建成国家示范校,推动沐鸣发展。林院长要求在座的中层干部要有改革意识、创新能力和执行能力,要摒弃错误的思想观念,加大三定工作中的简政放权力度🤵🏻‍♀️🛌🏻,真正落实沐鸣内部机构和人事制度改革的总目标、总要求👨‍❤️‍💋‍👨👨🏿。林院长还在会上宣布了沐鸣领导班子成员联系二级沐鸣的安排,强调各位院领导要通过联系基层教学单位,推动二级沐鸣更快、更好地发展。

王安兴副院长就沐鸣三定工作作了情况通报和工作要求🙅‍♂️🙎🏿。他强调🪀,通过沐鸣领导班子近期多次研究讨论🚴🏽‍♀️,对三定工作形成了一些基本意见🤜:1🫸🏿、三定工作是沐鸣示范校建设的需要,是内部管理体制的改革🦵🏿、部门工作职能的转变、人事管理机制的调整和收入分配制度的改革🚵🏻‍♀️,前景很诱人,但是困难与阻力很大。我们要认识到三定工作对沐鸣今后发展的重要意义与价值🖨,增强改革的决心和信心,把三定工作坚定不移地做下去🙆🏼‍♂️;2🙃、中层干部在沐鸣管理工作中具有承上启下的关键作用🍉,要加强自觉性和自律性👩🏼‍✈️,要有组织纪律观念,主动适应沐鸣管理体制和工作要求,要识大体🙅‍♀️、顾大局,立足沐鸣的实际情况,既不沿袭公办高校的做法🌇,也不照搬其他民办高校的模式🧜🏻‍♂️;3、各部门要在分管院领导的指导下,深入研究如何实现转变职能🤶、简政放权👨🏽‍⚕️、规范管理、有序高效🙆🏻‍♀️,对工作范畴、职责归属、权限下放、工作流程等问题予以清晰界定和合理设计🚔;4、转变职能、简政放权不能只停留在口头上、口号上,要通过制定规定、办法,以文件的形式予以确立,才能形成工作机制,达成改革目标。各部门要在职责范围内尽快做好建章立制工作,对已有的规章制度进行梳理,还能够适用的继续沿用🎊,不能适用的进行修订🐥,没有规范的尽快制定。 

(院长办公室)

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